Weiterbildung am Flughafen Stuttgart

Weiterbildung spielt f├╝r die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Flughafen Stuttgart GmbH eine gro├če Rolle

ÔÇ×Es gibt nur eins, was auf Dauer teurer ist als Bildung: keine Bildung.ÔÇť
Dieses Zitat wird John F. Kennedy zugeschrieben, und es hat nichts von seiner Richtigkeit und seiner Aktualit├Ąt verloren. Dass wir als Flughafenbetreiber (FSG) in unseren Aufgaben sehr breit aufgestellt sind, haben Sie bereits in den zahlreichen Blogbeitr├Ągen der Kollegen lesen k├Ânnen. Doch welchen Aufwand wir daf├╝r betreiben, dass unsere Mitarbeiter in ihren jeweiligen Verantwortungsbereichen immer auf dem neuesten Stand sind, m├Âchte ich Ihnen in diesem Beitrag kurz aufzeigen.

Mein Name ist Friedemann John und ich verantworte neben dem Bereich der Ausbildung auch die Personalentwicklung der Flughafen Stuttgart GmbH. Dies bedeutet, dass wir ÔÇô das sind im Wesentlichen meine Mitarbeiterin Annegret K├╝nstle und ich ÔÇô die notwendigen Schulungen, Seminare, Coachings, Planspiele, Workshops u. a., die wir ├╝ber die j├Ąhrliche Bildungsbedarfsanalyse erheben, strukturieren, organisieren und umsetzen. Wir z├Ąhlen hier rund 3.500 Teilnehmertage im Jahr ÔÇŽ bei rund 1.000 Mitarbeitern also ca. 3,5 Weiterbildungstage pro Mitarbeiter.

Diesen Aufwand schultern wir nat├╝rlich nicht allein: Rund 60% der Schulungen und Seminare werden extern mit den verschiedensten Bildungsanbietern, Akademien, freien Trainern etc. durchgef├╝hrt. Der gr├Â├čte Schwerpunkt liegt hierbei im Bereich der Technik und der IT, da wir dem hohen Anspruch an die Betriebssicherheit gerecht werden m├╝ssen und die permanente Verf├╝gbarkeit aller Infrastruktureinrichtungen und Systeme gew├Ąhrleistet sein muss. Hierf├╝r ├╝bernimmt Doris Zieglerski die komplette Seminaradministration.

Zu den etwa 40% der Bildungsma├čnahmen, die inhouse stattfinden, steuern die 5 Kollegen der Arbeitsgruppe ÔÇ×Ausbildung VerkehrÔÇť unter der Leitung von Andreas Ritzmann einen sehr gro├čen Teil bei. Aber auch die Feuerwehr und der Rettungsdienst unter der Ausbildungsverantwortung von Christian Steckroth veranstalten viele Unterweisungen f├╝r die Feuerwehrmitarbeiter und zus├Ątzlich f├╝r zahlreiche Mitarbeiter der FSG. Die internen IT-Schulungen im Bereich von MS-Office ├╝bernimmt Verena M├╝ller. Und um die F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung, die Kundenorientierung, Teamtrainings, Coachings u. v. m. k├╝mmern sich Frau K├╝nstle und ich. Es sind noch viele weitere Themen zu nennen wie ├änderungen im rechtlichen Bereich, die Arbeitssicherheit, die Gesundheitspr├Ąvention, die Fahrerausbildung f├╝r den Winterdienst ÔÇŽ die Liste lie├če sich noch lange fortsetzen.

Dies alles bedeutet viel Arbeit, eine Arbeit, die sich lohnt. F├╝r die Vorgesetzten, f├╝r die Mitarbeiter, f├╝r die Kunden ÔÇŽ und damit f├╝r die FSG! Es verschafft uns eine hohe Zufriedenheit, wenn wir die Mitarbeiter bei ihrer fachlichen und pers├Ânlichen Weiterentwicklung begleiten d├╝rfen.

Mit diesem Beitrag er├Âffne ich eine neue Themenreihe, die die Vielfalt der verschiedenen Personalentwicklungsma├čnahmen verdeutlichen soll. Was es hier so alles gibt? Fortsetzung folgt ÔÇŽ

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